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2020年度述职报告 罗永宽

2020年7月,市局党组会议研究决定对我的工作进行了调整,结束了我在创新实践学校和信息高中7年半的工作生涯,也开启了我在二十三新的征程。时至今日,我当校长正好8年,八年来,我始终把“全方位关注师生成长,最大化促进师生成长”作为个人努力的方向和学校的根本任务,始终在探索中践行教育梦想。过去的一年,在两所学校,我是一样的工作投入,两所学校在很多方面都实现了新的突破,我个人也在不断地成长成熟。现述职如下:

一、“德”的方面

1、政治素质与道德品质。本人政治立场坚定,热爱教育事业,遵守职业道德,遵守学校规章制度,办事公道,坚持原则,为人师表。具体表现在:一是作为一名有正义感和责任意识的普通公民,我遵章守法谦和做人,问心无愧是我的行动指南;二是作为一名有着25年党龄的老党员,我自认为能够严格遵守党的政治纪律,按照党员标准严格要求自己;三是作为一名曾经的援藏干部,我经历过生死的考验,对人生观价值观有深刻的认识和明确的方向;四是作为从教师队伍中一步一步走上领导岗位的校长,我清楚基层的呼声和自己的使命,一切的工作的出发点都是为了师生的更好成长和学校的更快发展;五是作为一名党员干部,我坚决拥护中央的八项规定,并在实际行动中坚决贯彻落实;六是作为学校党总支书记,能够认真履责,在总支委员会和党员同志们的共同努力下,学校党建工作不断突破,党务工作扎实开展;七是能够以身作则树立校园正气,弘扬校园正能量,学校办学行为规范,教职工精神风貌日新月异。

2、工作作风。自认为尚属谦和之人,作风民主,不独断专行,能够自觉接受党组织的监督,虚心听取群众意见,同时工作雷厉风行,注重实效。具体表现在:一是在两所学校,工作作风不变,及时召开校长办公会议和校务会议,研究学校决定,安排工作;二是坚持校务公开,及时把学校的决定及工作思路传达到每位教职员工,喜欢开诚布公讨论、安排学校工作;三是学校管理制度流程清晰,工作尽量做到沟通在前,坚持项目负责人制度,不断创新工作举措,工作中张弛有度;四是注重给中层干部、教职工锻炼、承担重任的机会和信任,坚持用人不疑疑人不用的原则;五是工作雷厉风行,不怕困难,不怕得罪人,因为没有私心,心胸开阔,工作中只对事不对人,低调做人认真做事,得到绝大多数教职工的认可和支持。

二、“能”的方面

1、工作思路。能够制定符合学校实际的工作计划和发展规划,工作目标明确,思路清晰、措施有力。工作有部署、有督促、有总结。具体表现在:一是能够快速抓住学校的历史和现实状况,准确定位学校未来发展方向。在二十三中不到半年的时间里,提出了“一体两翼三抓手四立足”的学校发展模式,并开始分阶段坚定推进;二是每学期学初制定学校工作要点,要求各部门根据要点制定工作计划,工作开展有体系、层次分明、效果很好;三是每学期都形成学校月份工作重点,按照工作要点推进工作落实;四是采取项目负责制,工作要求方案先行,并及时总结;五是每周召开干部例会,各部门汇报工作落实情况是重要环节,形成研讨的工作局面;六是身体力行具体指导工作,工作要求标准高;七是不断创新学校各项工作的管理模式,理顺工作程序,组建了校务办公室,提高了工作时效;八是高度重视安全工作,亲自部署检查落实学校疫情防控和其他安全工作,校园平安稳定。

2、领导与组织能力。一直追求学校管理科学性,比较善于统揽全局,作出相对科学决策。一直注重协调和处理好各方面关系,比较善于解决复杂矛盾和问题,主要是公允在胸,班子集体作用发挥好,团结务实。具体表现在:一是一直注重班子的团结,充分发挥班子成员智慧,班子间配合顺畅,和谐一体;二是逐步解决了学校几个难缠问题,保证了学校良好的办学环境;三是积极与市局及相关单位请示沟通,争取社会方方面面对学校发展的支持以及重大项目的落实;四是通过制定学校方案、教代会讨论通过等严谨程序,很好地完成了课后服务工作和教职工年度考核工作;五是能够较好调动教职工的工作积极性,一年来,学校的每个人都在积极为学校发展贡献力量。

3、开拓创新。本人有较强烈的改革创新意识,善于探索学校教育和管理中的新情况、新问题并能提出新思路、新举措,促进工作取得成效。具体表现在:一是在线创新实践学校引领推动“项目引领任务驱动161”教学模式取得广泛认可;二是带领二十三中团队创造性开展工作,学校被市局授予自主管理特色学校;三是举办了“庆祝第36个教师节活动”和“老教师座谈会”,为每位教师精心挑选了图书作为教师节纪念;四是进一步规范升旗仪式,组建了我校首届国旗护卫队,开展18场主题升旗仪式活动;五是在论证的基础上,支持干部、教师的创新想法,比较善于发现学校管理、发展中的问题,并能够在教职工的支持下逐一解决。

三、“勤”的方面

精神状态与工作投入。能够始终保持积极向上的精神状态,全身心投入本职工作,身体力行,工作积极主动,勤勤恳恳,任劳任怨。具体表现在:一是对岗位有强烈的责任感与使命感,属于不用扬鞭自奋蹄,工作做不好自己很自责,长期坚持早来晚走;二是始终保证积极乐观的工作状态,扎扎实实做好本职工作,始终对教职工团队心存感激;三是来到二十三中后快速进入状态,积极推动学校各项工作进一步提升;四是一年多来,自认为认真行使了校长岗位赋予的权力,也认真履行了校长的岗位职责,始终追求做到俯仰两无愧。

四、“绩”的方面

1、队伍建设。学校工作机构设置比较科学,职责明确,规范有序,运行高效。重视各类教师和业务骨干培养,教师工作积极性高,凝聚力强。具体表现在:一是重视对中层干部的培养,从制度上、要求上、行动上做了许多工作,要求中层干部体味好一句话(提高一个层次想问题,降低一个身份干工作)、践行好两个点(带好头——要有积极的影响力;干好活——要有坚定的执行力),学校中层干部整体上的工作态度、工作作风和工作效率好,干群关系融洽;二是重视教工队伍建设,始终认为有好教师才有好学校,关注教职工的身心健康和实际困难,通过工会坚持慰问离退休教职工,在教职工生日、结婚、生育、生病住院等时间点上及时慰问,坚持每月一次工会活动,组织教职工全面体检,积极解决教师的合理化需求等;三是认真对待教职工意见建议,好的意见建议认真采纳,不太合理的做到认真解释,做到工作对事不对人;四是两名教师主动赴六盘水支教,两名教师获大连市“十三五”教学名师,两名教师参加辽宁省教育厅组织的教育专家“送教进疆”活动,多位教师在省市教研活动中呈现学科专题讲座、观摩课和参与试题命制。

2、教学质量。办学规范,教育教学改革小有成效,特色建设初显成效,社会影响力进一步扩大。具体表现在:一是在线上教学期间,创新实践为大连市初、高中生开发了230多个素质能力培养微课堂,其中191个在大连市电视台播出,学习强国已采用98个,为学生居家线上学习提供了丰富独特的课程资源,这项工作得到了市局和市委的充分认可;二是二十三中学教育教学工作不断突破。开展了趣味运动会、高一新生军训、各类教育、德育大讲堂、健康讲座、安全疏散演练、校园文明月等活动,实现了学生排队就餐,强化了宿舍管理,社团活动不断完善丰富,学习氛围不断提升,教学效果不断呈现;三是“向国旗敬礼”活动受到到广泛好评,大连电视台做了报道,学校在第四届辽宁省普通高中诗词大赛大连赛区决赛中荣获亚军;四是8名海航学生被海军对口大学录取,海航班建设管理更加完善;五是极推进学校微信公众平台和网站建设,本学期共发布公众号信息100余条,学校关注度和影响力不断增强。

3、长远建设。坚持科学发展,学校有明确的办学目标。具体表现在:一是提出了“进一步展现二十三中的美、二十三中的蕴、二十三中的力”的号召,并带领团队不断践行;二是基于学校的现实与未来发展考虑,对学校布局不断调整优化。新建了防疫物资库,安装了热成像测温系统和大门岗一键报警系统,更换操场广播设备,固定了105个停车位,完成了办公室、心理室、德育处、团委、地理组、考务室、综合组等办公室维修改造和三楼会议室的升级改造,完成了操场东南角高压线地基架座的清理和美化工作,维修和更换部分供暖设施,在一楼北厅安装了2块宣传大屏幕,更换了22个班级智慧黑板,更换了两个云机房、饮水机和校园监控系统,更换了教室窗帘和清洁柜等等,这些为学校可持续发展奠定了扎实基础;三是明确了功能室责任人,财务和固定资产的管理等工作更加规范。食堂管理、供餐质量、校园环境和校园绿化都得到了提升和强化;四是能够做到在思考部署学校任何工作时,始终本着对学生负责、对教师负责、对学校可持续发展负责的态度。

五“廉”的方面

廉洁自律。能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,能带头执行财务制度,管好用好学校经费。具体表现在:一是要求总务、校务、工会等学校服务部门,能够本着为教师成长服务、为学校发展负责的宗旨开展好工作;二是要求财务室严格落实财务纪律,学校每一笔支出清新明了,财务管理更加规范;三是要求签订合同、执行政府采购等涉及到资金、校产等工作必须按照规范程序进行;四是按时完成了“两学一做”等上级党组织要求的各项工作,并制定完善了相关制度,政治学习形式多样化,每周一次中心组学习。

以上是个人年度述职报告,其实工作都是全校教职工共同完成的,成绩属于大家。真诚地感谢同志们对我的包容、理解与支持,感谢组织对我的关怀、支持和培养。

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